Über mich | Nina Hellmann

Mein Profil

HR-Generalistin (Dipl.-Juristin) mit über 15 Jahren operativer, strategischer und Führungserfahrung sowohl in Start-Ups als auch im Konzernumfeld
hohe Beratungskompetenz, viel Projekterfahrung und stark in Implementierungsthemen
Freude an HR-Pionierarbeit und Gestaltung der HR-Basis inklusive starker Analytik und guter Kommunikation
Leidenschaft für die Themen Digitalisierung, Transformation und HR-Strategie sowie den Aufbau von Strukturen/Organisationen
Sparringspartner für Führungskräfte zu HR-, Kultur- und Organisationsentwicklungsthemen sowie Coach (univ.) und Mediator (univ.)

Meine Einsatzmöglichkeiten

Als HR Experte erarbeite ich mit einem Team oder im Hintergrund HR-Themen, -Konzepte & -Ideen orientiert am jeweiligen Bedarf.

Als Überbrückung übernehme ich vorübergehend eine vakante Position als Interim HR Support bis eine langfristige Lösung gefunden ist.

Als externer Berater für HR-Abteilungen, Management oder Führungskräfte unterstütze ich bei Bestandsaufnahme, Analyse und (weiterer) Umsetzung von HR-Themen.

Meine Philosophie

Ich glaube an den Mehrwert einer klug aufgestellten, modernen HR-Abteilung. Orientiert am Geschäftsmodell und den Unternehmenszielen leistet HR auf Basis der HR-Strategie einen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg, der oft unterschätzt wird. Wer diesen Schatz nicht hebt, lässt viel Potenzial ungenutzt.

Die Rolle von HR verstehe ich zum einen als Impulsgeber für Entwicklung und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und seiner Mitarbeitenden. Zum anderen übernimmt HR die wichtige Rolle des datenbasiert agierenden, internen Beraters – vor allem für das Management und die Führungskräfte.

Ein zum Geschäftsmodell passendes HR Operating Model reduziert auf Basis digitalisierter HR-Prozesse den administrativen Aufwand und richtet den Fokus von HR auf die Herausforderungen der heutigen HR-Welt.

Mit dem Glauben an den Willen und die Fähigkeit des Menschen, Teil von einem größeren Ganzen sein und gemeinsam einen Beitrag leisten zu wollen, wird Dynamik erzeugt, das Unternehmen vorangebracht und maximale Zufriedenheit hergestellt. Den Rahmen dafür zu schaffen, verstehe ich als Aufgabe von HR.

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