Auszug verschiedener Projektbeispiele aus der Vergangenheit:
Teamlead HR BP
bei dezentralem Logistik-Zustelldienstleister (6500 MA): Team-Führung, Transformation, KPI’s, Führungskräfteberatung, Prozess-gestaltung, Schnittstellendesign, etc.
HR-Beratung
bei mehreren Start-Ups aus Software- u. Dienstleisterumfeld (5-30 MA): Prozessgestaltung, Gründer-Beratung, Implementierung Personio, Recruiting, Coaching, PE/OE
konzeptionelle HR-Dienstleistungen
in produzierendem Familienunt. (1500 MA): Mitarbeitergespräche, Ziel-vereinbarungen, Entwicklungskonzepte, Weiterbildungsangebote, PE-Werkzeuge
Begleitung verschiedener HR-Projekte
bei dezentralem Bauunternehmen (4500 MA): Beratung neue HR-Organisation, Prozessgestaltung, Entwicklung neuer Standards, Toolauswahl u. Einführung
Neu-Aufstellung HR
bei Media-Agentur (80 MA): Organisationsanalyse, Gestaltung von Prozessen, Design von Schnittstellen, Beratung des Managements, Implementierung von Personio
HR Business Partner-Support
bei Start-Up (600 MA): Prozess- und Schnittstellen-Design, Organisations-aufbau, operatives Tagesgeschäft, Managementberatung, Umbau der Systemlandschaft
HR-Beratung
im Rahmen der Liquidation eines Software-Dienstleisters (20 MA): Gestaltung u. Umsetzung der Trennung der Belegschaft, Schnittstelle zum RA, Umsetzung des Offboardings
Einführung von HR-Tools
Bestandsaufnahme, Erarbeitung des Anforderungskatalogs, Analyse der Prozesslandschaft, Einrichtung des Tools, Datenpflege, Begleitung bei Auswahl und Implementierung
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